——黨委書記、董事長劉建軍在表彰動員大會上的講話
同志們：
剛才，大會隆重表彰了2018年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，先進集體和先進個人代表做了很好的表態(tài)發(fā)言，各單位依次遞交了《經營目標責任書》和《安全生產責任狀》，希望受到表彰的集體和個人，珍惜榮譽，繼續(xù)發(fā)揮好模范帶頭作用，再接再厲，再立新功，取得新的更大的成績。同時也希望廣大干部職工要以先進為榜樣，學習他們先進的思想理念，務實的工作作風，忘我的奮斗精神，在各自的崗位上開拓進取，奮發(fā)作為，為企業(yè)建設發(fā)展做出更大貢獻。
今天我們在這里召開表彰動員大會，主要有三個目的：一是認真總結2018年工作取得的成績，客觀分析存在的問題和不足；二是全面部署2019年工作，尤其是重點工作；三是進一步統(tǒng)一思想，明確目標，動員廣大干部職工解放思想、振奮精神、開拓創(chuàng)新、攻堅克難，努力完成全年目標任務。
2018年，我們在上級黨委和政府的堅強正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實黨的十九大精神，黨政班子團結和帶領全體干部職工開拓進取，奮發(fā)作為，各項工作取得了較好業(yè)績。一是管理升級取得新成效。穩(wěn)步實現(xiàn)了線條式管理到板塊式管理模式的轉變，優(yōu)化了體制機制，修訂和完善了管理制度，鍛煉了隊伍，增強了才干，釋放了活力，取得了效益。截至2018年12月底，實現(xiàn)總收入3.7億元，實現(xiàn)稅金3100萬元，實現(xiàn)利潤1950萬元，主要經營指標如期實現(xiàn)。二是產業(yè)升級實現(xiàn)新突破。投資600萬元，實施了長蘆鹽業(yè)公司灘田技改和塑苫更新，改善了工藝技術，提高了原鹽產業(yè)機械化程度；投資3000萬元，實施了銀山食鹽公司技改和銀晶食鹽公司技改工程，兩個食鹽廠順利通過食鹽定點生產企業(yè)驗收，工藝技術不斷優(yōu)化，工作環(huán)境大大改善；投資80萬元，對兩個溴素廠生產車間安裝了自動化遠程監(jiān)控設備，提高了安全性能。基建工程公司、機械制造公司、供電公司、物流公司、商服公司、生態(tài)科技公司等產業(yè)管理水平有了較大程度的提高，市場覆蓋面不斷擴展，綜合實力不斷增強。三是項目建設邁出新步伐。我們全力推動項目建設，與中鐵二十局實施股權合作，組建了河北中鐵滄鹽建筑科技有限公司，項目正式啟動；與北京元亨利木業(yè)公司實施股權合作，共同組建了滄鹽龍順木業(yè)公司，項目正式啟動；食鹽搬遷擴能暨食鹽物流配送中心項目已完成可研、立項、規(guī)劃設計、施工圖設計、安評、環(huán)評等工作，力爭4月份與中交科創(chuàng)、中國茂隆簽約，7、8月份開工建設；生態(tài)科技項目已完成可研、立項、規(guī)劃設計、施工圖設計、安評、環(huán)評等工作，力爭4月份與廣西圣保堂簽約，7、8月份開工建設，均實現(xiàn)了年初的目標。四是工資福利又有新提高。上調職工工資10.08%，住房公積金企業(yè)繳納比例由5%上調到10%；取暖補貼標準由800元／人上調至1500元／人；投資1800余萬元，推動實施了“三供一業(yè)”劃轉并實施改造，職工生活環(huán)境得到明顯改善；全年投入資金近200萬元，為職工提供免費午餐，進一步提高了職工的獲得感；按照上級規(guī)定標準，投入120萬元工會費，為全體職工發(fā)放了過節(jié)福利，全年增加職工福利4850萬元，進一步提高了職工幸福指數(shù)。五是文化建設喜結新碩果。成功舉辦滄鹽成立60周年慶�；顒�，進一步弘揚和發(fā)展了“同心同德、艱苦奮斗、開拓求實、創(chuàng)新奉獻”的滄鹽精神，提振了士氣，凝聚了力量，鼓舞了斗志；成功組織開展了慶祝滄鹽成立60周年業(yè)務洽談、招商洽談、產品推介活動，企業(yè)知名度進一步提高，企業(yè)形象進一步提升；成功組織開展了慶祝滄鹽成立60周年文藝匯演、演講比賽、書畫展、征文活動，干部職工的凝聚力和向心力進一步增強。公司被評為“市級文明單位”。六是黨建工作開創(chuàng)新局面。全面加強企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮了黨委的領導核心、政治核心作用，充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效落實了黨委把方向、管大局、保落實的職能；有效落實全面從嚴治黨黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，黨要管黨，從嚴治黨，強化監(jiān)督執(zhí)紀，把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，杜絕了違法違紀案件的發(fā)生；嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風”，深入開展“一問責八清理”整改回頭看活動，制定和推動了“六防”要求，黨員干部的工作作風得到較大轉變，精神風貌明顯提升；工會、共青團、女工委均發(fā)揮了很好的作用。公司黨委被評為國資委系統(tǒng)“先進黨委”稱號。七是安全、環(huán)保保平安。優(yōu)化安全機構設置，配齊安全管理人員，做到安全管理機構和安全管理人員全覆蓋；修訂和完善安全工作職責，簽訂了《安全生產責任狀》，組織安全教育培訓21次，培訓2946人，組織安全警示教育26次，觀看職工810人，職工安全意識不斷增強，特殊工種、特種設備持證上崗率達到100%；積極推進安全風險管控與隱患排查治理（雙控體系）建設工作，加大日常安全檢查、整改力度，全年組織各類安全檢查91次，查出各類隱患共計447處，隱患整改率達到100%；啟動重污染天氣應急響應14次，嚴格執(zhí)行停限（產）規(guī)定，多次順利通過國家環(huán)保部督查組及省市環(huán)保部門督（抽）查，環(huán)保工作得到了督查組的一致認可和好評。全年無因公死亡、無因公重傷、輕傷事故率控制在3‰之內；無環(huán)境污染事故。八是維穩(wěn)工作保平穩(wěn)。成立了維穩(wěn)工作領導小組，壓實維穩(wěn)工作領導責任，進一步暢通信訪渠道，建立維穩(wěn)工作長效機制；關注老干部、退役軍人及內退職工生活，重視合理訴求，積極為其排憂解難，妥善處理和化解了諸多矛盾和問題，有效杜絕了不穩(wěn)定事件的發(fā)生；深入開展掃黑除惡專項行動，進行黑惡勢力線索排查，加強與政府部門的溝通，取得成效。
這些成績的取得，是上級黨委、政府堅強領導的結果，是全體干部職工拼搏奮斗的結果，是在座的各位勵精圖治、創(chuàng)新發(fā)展的結果。在此，我代表黨政班子向全體干部職工表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們清醒地認識到企業(yè)還依然面臨著很多的問題和挑戰(zhàn)：一是思想不夠解放，創(chuàng)新意識、市場意識不強，方向目標不夠明確；二是傳統(tǒng)產業(yè)基礎不牢，急需鞏固和完善；三是經營資金和項目建設資金嚴重短缺，融資途徑不暢，能力較弱；四是管理人才和技術人才匱乏，關鍵崗位缺乏尖端人才。五是個別黨員干部精力不夠集中，作風不夠硬朗，缺乏激情和沖擊力。
2019年是企業(yè)管理升級、產業(yè)升級、轉型發(fā)展的攻堅之年，也是滄鹽能否走出低谷、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年�？梢哉f，2019年的工作會對滄鹽影響至深，為推動好各項工作，我代表班子提幾點要求和希望：
一、深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步加強黨的建設
一是進一步加強政治和思想建設。我們要牢牢把握習近平新時代中國特色社會主義思想“八個明確”、“十四個堅持”的核心要義，認真學習貫徹黨的十九大精神，在學懂弄通做實上下功夫、作表率；要堅持讀原著、學原文、悟原理，深刻認識“以習近平同志為核心的黨中央”的重大意義，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央的權威和集中統(tǒng)一領導，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；要牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，堅持綠色發(fā)展，推動高質量發(fā)展，堅定不移全面深化改革，堅定不移深化供給側結構性改革，堅定不移實施高質量發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移走創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展、跨越提升發(fā)展新路。二是進一步加強制度建設。黨委在加強政治理論學習的同時，要不斷修訂和完善《黨委議事制度》、《黨政聯(lián)席會議制度》、《三重一大決策制度》、《黨委民主生活會議制度》和《黨委中心組學習制度》等規(guī)章制度，有效發(fā)揮黨委的領導核心和政治核心作用，切實把權力裝在制度的籠子里，保證黨的路線、方針、政策有效貫徹落實和各項工作科學有序開展。組織人事部、黨政辦要擬定方案，報黨委會研究議定。各總支（支部）在加強政治理論學習的同時，要嚴格“三會一課”、“黨章學習日”、“黨員活動日”等黨內組織生活，以黨務目標管理為主要抓手，不斷健全和完善支部目標管理，嚴格落實總支（支部）書記在生產經營、安全、維穩(wěn)等方面 “一崗雙責”責任，有效促進各項工作的開展，更好的發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是進一步加強紀律建設。要嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，瞄準腐敗新動向、新表現(xiàn)，加大問題查處問責力度，堅持嚴字當頭，真管真嚴，敢管敢嚴，長管長嚴，形成懲治腐敗的高壓態(tài)勢和不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，切實把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，不斷增強黨員干部廉潔自律意識，努力營造風清氣正的工作氛圍。四是進一步加強作風建設。堅決整治貫徹黨委決策部署不堅決、不徹底和個別黨員干部不作為、慢作為、亂作為等方面問題，做到“六防”，即防工作疲沓不雷厲風行；防形式主義不注重實效；防經驗主義不注重創(chuàng)新；防推諉扯皮不講擔當；防得過且過不遵規(guī)守紀；防自私自利不講奉獻,進一步激發(fā)廣大黨員干部樹立夙興夜寐、激情工作、多干少說、善做善成的優(yōu)良作風，全面提升工作效能，努力打造紀律嚴明、作風過硬的黨員干部隊伍。同時，加大監(jiān)督檢查力度，扎實推進作風建設常態(tài)化、長效化。五是進一步加強干部隊伍建設。要堅持黨管干部原則，不斷建立和健全干部的選拔、任用、監(jiān)督、獎懲機制，教育引導各級干部肩負起政治責任，當好“六個表率”：即:堅定政治立場，保持政治定力，在講政治、有信念上當好表率；帶頭踐行社會主義核心價值觀，在講道德、重品行上當好表率；樹立終身學習的理念，在強素質、增才干上當好表率；嚴格落實中央八項規(guī)定，狠剎“四風”，在轉作風、樹形象上當好表率；自覺接受教育監(jiān)督，在講規(guī)矩、守紀律上當好表率；肩負起使命和責任，在敢擔當、講奉獻上當好表率。有效提升黨員干部的經營管理能力、市場開拓能力、推動落實能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、組織協(xié)調能力、駕馭復雜局面的能力，努力打造一支敢打敢拼、善打善拼、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的干部隊伍。
二、以永遠在路上的執(zhí)著，全力推動管理升級再上新臺階
要通過創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)資源的科學配置，做到人盡其才、物盡其用，最大限度的發(fā)揮人力、物力效能，最大限度的適應市場的需求；要不斷健全和完善與高質量發(fā)展相適應的體制機制，合理劃分職能，確定工作流程，落實集團公司“放管服”、子公司“承管擴”的要求，切實發(fā)揮好集團領航把關作用和子公司拓展實施作用，激發(fā)活力，增強動力，實現(xiàn)高效運轉；要進一步修訂和完善人力、財務、銷售、基建、供應、安全、環(huán)保、維穩(wěn)等企業(yè)管理制度，真正做到用制度管人，按制度辦事，做到有章可循，有章可依；要按照實現(xiàn)“三化”、突出“三性”的總要求，以班組建設為抓手，制定工作標準，出臺考核辦法，嚴格獎懲措施，全力推動班組精細化管理；班組建設領導小組辦公室要進一步修訂和完善相關制度措施，科學劃分班組，積極推動開展班組建設“回頭看”活動，并把落實情況及時向班子進行匯報。紀委、黨政辦要加大對“回頭看”活動的督辦、督察力度，確�；顒尤〉脤嵭�。
三、補齊傳統(tǒng)產業(yè)基礎不牢的短板，大力推動產業(yè)升級再結新碩果
原鹽產業(yè)要科學制定鹽田總體規(guī)劃，按照工作方案推動制鹽三場高級制鹵區(qū)汪子埝加固、導水路清淤、塑苫設備安裝、保鹵池增高、舊設備回收等工作，充分利用國華電廠濃海水，抓住滄海公園建設有利時機，不斷提高制鹽能力，力爭6月份完工，制鹽三場逐步實現(xiàn)35萬噸產能目標。生產部、長蘆鹽業(yè)公司要重新擬定投資額，報班子會議議定。溴素產業(yè)要科學實施溴素三廠擴建工程，做好可研報告編制、安評、環(huán)評、設備采購、招標等相關工作，充分利用國華電廠排放的濃海水進行提溴，增加溴素產量，力爭6月份完工，逐步實現(xiàn)2000噸產能目標。食鹽產業(yè)一方面要實施好改造升級的收尾工程，確保在7月份竣工。另一方面食鹽處、銀山公司、銀晶公司要以供給側結構性改革為主線，強力推動實施“三品”戰(zhàn)略。要在“增品種”上做文章。以突出多元化、多樣化、個性化消費需求為目標，不斷加大新產品研發(fā)力度，積極研發(fā)保健系列鹽、植物碘鹽、生態(tài)海藻食鹽、鈉離子維C、綠色生態(tài)海鹽食鹽等高端健康食鹽系列品種，提高產品的附加值，為消費者提供更加優(yōu)質的服務，提供更多的選擇。要在“提品質”上下氣力。要進一步細化安全管理體系和質量管理標準體系，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關標準，不斷加大科研投入，改進工藝技術，強化現(xiàn)場管理，提升產品質量，讓老百姓吃上安全鹽、放心鹽，確保食鹽安全。要在“創(chuàng)品牌”上見真功。要制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，突出個性特點，深入挖掘滄鹽獨特的文化內涵，在食鹽產品特點、包裝設計、市場培育、廣告宣傳、自主商標等方面下真功，積極參加食品博覽會和鹽產品展銷會，逐步培育消費者對品牌的忠誠度，提高市場競爭力，打響滄鹽品牌。物流產業(yè)要加緊對老精制鹽廠進行升級改造，積極引入河北港口集團礦粉存儲業(yè)務，增加企業(yè)收益。由工會主席李金營牽頭，基建設備處、物流公司擬定實施方案，報班子會議議定。生態(tài)科技產業(yè)要充分利用好滄州產品展廳和中捷高新區(qū)電商園兩個平臺，有效開展生態(tài)產品的推銷活動，暢通營銷渠道，增加營銷品種，提升品牌形象，提高盈利能力�；āC械、供電、供銷等產業(yè)，要不斷提高管理水平，降低生產成本和人力成本，向管理要效益；要科學謀劃、積極推動，積極對接開拓市場，提高市場覆蓋率，增大對外營業(yè)收入，向市場要效益。企管部要增加對外營業(yè)收入的考核權重，不斷激發(fā)產業(yè)發(fā)展動力；要按照產業(yè)發(fā)展的要求，不斷提高技術和裝備水平，增強綜合實力。
人力資源部、財務部、企管部、項目辦、基建設備處、安全環(huán)保部、建筑公司、機械公司、供電公司等相關部門、單位對以上產業(yè)升級任務要各司其職、密切配合，保證工程按時順利完工。
四、扭住項目建設牛鼻子，盡快實現(xiàn)跨越發(fā)展
裝配式建筑PC構件項目要加快進度，辦理土地出讓、施工圖設計、工程規(guī)劃許可證、施工許可證等手續(xù)，4月份開工建設，年底確保一條生產線建成投產，實現(xiàn)當年投產，當年達產，當年見效。滄鹽龍順木材加工產業(yè)基地項目要積極接洽新區(qū)相關部門，加快土地出讓、規(guī)劃設計、環(huán)評、安評、職評等手續(xù)的辦理，爭取7月份開工建設，年底完成標準化廠房建設。食鹽搬遷擴能項目要大力推動實施好與中交科創(chuàng)、中國茂隆的股權合作，盡快辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證的相關手續(xù)，爭取4月份簽約，5—6月份開工建設。生態(tài)科技項目要大力推動與廣西圣保堂健康產業(yè)股份公司的股權合作，盡快辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證的相關手續(xù)，爭取4月份簽約，5月底開工建設。物流項目要大力推動與中國茂隆、中交科創(chuàng)的股權合作，占地1100畝，建設東盟貿易物流園區(qū)，力爭4月份簽約，7—8月份建設。工會主席李金營、招商二處要按照時間節(jié)點抓好推動落實。木材產業(yè)園項目要大力推動與北京木聯(lián)集團股權合作，占地1200畝，力爭4月份正式簽約，7—8月份建設；大力推動與天津木業(yè)協(xié)會、天津家具協(xié)會戰(zhàn)略合作，占地200畝，力爭4月份簽約，7—8月份建設。商服項目要對接臨港開發(fā)區(qū)，深入細致的研究產業(yè)政策和政府規(guī)劃，進行精準招商；按規(guī)劃對一場場部進行改造提升，最大限度地利用好現(xiàn)有資產，提高經濟效益。
項目辦要列出項目進度表，及時通知各項目單位；總會計師劉金偉、財務部要根據(jù)項目建設需求進一步拓寬融資渠道，加大融資力度；副總經理王化池、副總經理于劍、水土處要全力做好土地補償金、工程款等款項的清收工作；招商處要下大力進行招商，確保項目按時簽約；黨政辦、紀委要列出清單，加強督辦、督察。
五、堅持以職工群眾為中心，全力提高職工的福利待遇
要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持以職工為中心的發(fā)展思想，把企業(yè)利益和職工群眾的利益放在首位，把實現(xiàn)職工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標，努力讓職工群眾過上殷實富裕的生活，不斷提高職工的工資福利待遇，不斷提升幸福感和自豪感。
六、安全、環(huán)保、維穩(wěn)確保平穩(wěn)
要充分認識加強安全環(huán)保工作的重要性，進一步提高安全環(huán)保意識，嚴格履行安全環(huán)保工作責任，確保安全環(huán)保生產；要時刻牢記維穩(wěn)是第一責任，進一步增強防控意識，提高綜合治理能力，杜絕不穩(wěn)定事件發(fā)生，全力做好維穩(wěn)工作；要深入開展掃黑除惡專項活動，積極營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
同志們，新時代要有新作為，新目標開啟新征程，藍圖已繪就，目標已經明確，號角已吹響，讓我們在上級黨委的堅強正確領導下，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，務實的工作態(tài)度，開拓進取，奮發(fā)作為，苦干實干加油干，為早日實現(xiàn)實力滄鹽、和諧滄鹽、百年滄鹽奮斗目標做出新的更大的貢獻，以優(yōu)異成績向上級黨委和廣大職工群眾交一份滿意答卷！向中華人民共和國成立70周年獻禮！
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