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公司組織召開生產(chǎn)經(jīng)營專題調(diào)度會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2024.04.12     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):

4月12日,公司在第二會(huì)議室組織召開生產(chǎn)經(jīng)營專題調(diào)度會(huì)議,黨委書記、董事長劉建軍主持會(huì)議并講話。

會(huì)議聽取了長蘆公司、青峰公司、銀山公司、溴素公司、建筑公司、電力公司、物流公司、中鐵滄鹽建筑公司等單位近期工作、存在問題和下步工作安排的匯報(bào),各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并就下步工作的開展提出了要求。

 劉建軍指出,各單位基本完成了經(jīng)營指標(biāo),面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),各單位要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定決心、克服困難,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,控成本、增效益、保質(zhì)量、擴(kuò)范圍。要繼續(xù)推動(dòng)協(xié)同發(fā)展,做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、多方共贏。要積極開展產(chǎn)品研發(fā),加大力度開拓市場(chǎng),密切關(guān)注市場(chǎng),保持行業(yè)溝通,爭(zhēng)取生產(chǎn)經(jīng)營再升級(jí)。

劉建軍要求,生產(chǎn)經(jīng)營單位要了解各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確保與時(shí)間同步,確保落地落實(shí)。要加強(qiáng)清欠清收工作,緩解資金壓力,確保資金鏈完整。要強(qiáng)化成本控制,備戰(zhàn)備荒。繼續(xù)推動(dòng)管理升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí),堅(jiān)持工藝技術(shù)與灘田技改并重。要抓好安全生產(chǎn)工作,確保無安全責(zé)任事故。各部室要做好服務(wù)工作,解決各生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難。

黨委副書記、總經(jīng)理張立莊,公司領(lǐng)導(dǎo)狄彬、龐軍、于劍、劉金偉,董事會(huì)秘書于波,企管部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、基建設(shè)備部、水土部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。



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